中共新乡县市场监督管理局党组关于巡察“回头看”整改情况的通报

根据县委统一部署，2025年11月3日至2025年12月19日，县委第四巡察组对县市场监督管理局党组进行了巡察。2026年1月5日，巡察组向县市场监督管理局党组反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡察“回头看”整改情况予以公布。

一、市场监督管理局党组及主要负责人组织整改落实情况

（一）市场监管局党组组织落实整改情况

市场监督管理局党组坚持把巡察整改作为重大政治任务、政治责任、政治考验，深刻认识巡察整改是践行“两个维护”的具体行动，是净化系统政治生态、规范行政执法行为、提升市场监管治理效能的重要契机，始终以严肃认真的态度、坚决有力的举措、从严从实的作风推进整改，坚决摒弃过关思想、侥幸心理和敷衍心态，做到诚恳认领、全面反思、立行立改、长效常治。巡察反馈后，局党组第一时间召开专题会议，传达学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，统一思想认识、凝聚整改共识；迅速成立由党组主要负责人任组长、班子成员任副组长、机关各股室、执法中队、基层市场监管所负责人为成员的巡察整改工作领导小组，统筹谋划、高位推动整改工作。对照巡察反馈问题和意见建议，逐条梳理细化，建立问题清单、任务清单、责任清单，逐一明确责任领导、责任科室、整改措施和完成时限，实行清单化管理、项目化推进、销号式整改。集中整改阶段，专题召开巡察整改民主生活会，班子成员主动认领问题、深刻剖析根源、严肃开展批评和自我批评；依规稳妥处置巡察移交问题线索，分类研判、专人经办、限时办结，切实把整改过程转化为补短板、强弱项、建机制、促提升的过程，以巡察整改实效推动市场监管各项工作提质增效。

（二）市场监管局党组书记组织落实整改情况

局党组书记坚决扛牢巡察整改第一责任人职责，始终站在政治和全局的高度看待巡察整改工作，态度鲜明、立场坚定，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。带头深学细悟习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真贯彻落实上级关于巡察整改工作部署要求，牵头组建整改领导机构、审定整改总体方案，定期主持召开整改推进会，调度整改进度、研判难点堵点、安排重点任务。对照三张清单，带头领办巡察“回头看”反馈重点难点问题。严格督促班子成员履行“一岗双责”，压紧压实分管领域整改责任；带头参加巡察整改专题民主生活会，主动检视自身问题、虚心接受批评意见、从严落实自身整改。

2026年3月，局党组书记由秦安飞同志调整为刘玉华同志，严格做好巡察“回头看”整改工作交接，离任同志全面移交整改台账、未销号问题、重点难点事项及相关工作资料，逐条说明整改推进情况、存在短板和后续要求；新任书记第一时间全盘承接整改第一责任人责任，无缝衔接整改工作部署，不松劲、不断档、不减力，持续加压推进剩余问题整改、健全长效监管机制，同时加强干部日常教育管理监督，以严实作风持续巩固拓展巡察“回头看”整改成果。

（三）巡察“回头看”整改的基本情况

截至2026年4月30日，针对巡察“回头看”反馈的4个方面46条具体问题，经梳理研究，细化举措，形成84条整改措施，已完成整改84条。巡察“回头看”期间接收立行立改问题5个，已完成整改5个。

二、集中整改期内已完成的整改事项

针对巡察“回头看”反馈意见指出的问题，真改实改，截至目前，共计46个问题已整改完成。

（一）推进巡察成果运用打折扣，落实整改责任不深不实

1.关于持续整改坚持不够的问题。

整改结果：已完成。一是在集中整改期间分别于2026年1月12日，3月14日召开党组会议研究巡察“回头看”整改工作，在集中整改期结束后于5月11日再次召开会议，对巡察“回头看”工作进行安排，坚决杜绝“整改一阵风”现象。二是1月5日成立了由局党组书记秦安飞任组长,其他班子成员任副组长，各股室、队、基层市场监管所负责人为成员的巡察“回头看”整改工作领导小组，制定《关于落实县委第四巡察组巡察“回头看”县市场监督管理局党组反馈意见的整改方案》《巡察“回头看”整改任务分解台账》，明确每位班子成员的整改职责和具体任务。3月16日，将整改工作领导小组与《整改方案》重新调整修订，整改工作责任分工、责任人员做了相应优化完善，确保巡察“回头看”反馈意见整改工作落地落细、责任到人。

2.关于班子对巡察整改重视不够的问题。

整改结果：已完成。2025年12月18日召开党组（扩大会），秦安飞同志领学《关于二十届中央巡视省（自治区、直辖市）情况的综合报告》以及习近平总书记的重要讲话精神。2月26日召开班子会议，刘玉华同志领学习近平总书记关于巡视工作的重要论述，明确将巡察整改工作纳入班子及班子成员年度“四述”报告必述内容，细化报告撰写要求，确保内容具体、数据翔实、成效明显，坚决杜绝空泛表述。

3.关于交办问题推进整改不力的问题。

整改结果：已完成。一是针对2023年11月15日扣押新乡市迪爱商贸有限公司涉案物品相关案件，我局已依法开展检查、立案、鉴定、送达、案件交接、调查核实等办理工作，因当事人不配合、公司注销等客观原因，于2024年12月30日报请局领导批准暂时中止调查，切实推进案件办理落实；同时，建立巡察交办信访问题专题研判、限期督办、闭环落实长效机制，坚决杜绝整改推进滞后、处置拖延等问题再次发生。二是强化质量抽检与不合格产品处置。在国家市场监督管理总局组织的2025年国家监督抽查中，新乡县新飞空调有限公司生产的分体变频挂壁式空调器，经抽样检验，结论为不合格，我局对发现的不合格产品，于12月10日对新乡县新飞空调有限公司进行处罚。3月11日，对投诉举报量大的新飞空调有限公司进行约谈，明确要求新飞空调有限公司全面梳理近三年投诉举报台账，科学制定靶向性整改方案，细化整改措施、明确整改时限，扎实推进自查自纠闭环管理，持续强化企业主体责任意识，以“打铁还需自身硬”的责任担当筑牢质量防线。2025年新飞电器月均投诉举报量为57.5件/月，2026年月均投诉举报量为12.2件/月，同比减少45.3件/月，同比下降78.78%。

4.关于仍未设置罚没物资专用仓库的问题。

整改结果：已完成。制定《新乡县市场监督管理局扣押（罚没）物资管理办法》，将局办公楼北侧新建的实验楼西侧房间设置为专用仓库，由责任领导牵头，组织执法大队、执法稽查股等相关股室，把罚没物资统一存放于专用仓库，罚没物资已不存在乱放、混放情况。

5.关于办案人员对扣押物资存放地点不清楚的问题。

整改结果：已完成。一是针对办案人员台账登记与实际存放地不符问题，已核实更正台账信息，规范扣押物资台账登记管理。组织执法大队对所有扣押物资进行全面清查，逐一核实物资的实际存放地点，与《扣押（罚没）物资入库登记台账》进行比对，对不一致的情况及时更正。二是2026年2月2日，组织单位年轻骨干开展知法学法活动并进行考试。4月1日下午，政策法规股牵头组织办案人员开展业务培训，将扣押物资管理作为培训重点内容，要求严格按照法定程序开展执法工作，规范执法行为。

6.关于扣押（罚没）物资存在错登漏登现象的问题。

整改结果：已完成。一是由执法大队联合各乡镇市场监管所，开展扣押（罚没）物资专项清查工作。严格对照案件相关材料与实际扣押（罚没）物资，逐一对物资台账登记信息进行核对核查，确保账实、账证相符。对七里营镇市场监管所存在的扣押设备及药品台账错登问题，已及时完成台账纠正；对小冀镇市场监管所、古固寨镇市场监管所出现的台账漏登问题，已补充完善相关登记信息。二是按照《河南省涉案财物管理条例》，明确物资登记的工作流程、内容要求和责任分工，登记台账、清单，做到一物一登、一案一档，确保扣押（罚没）物资可追溯、可核查。

7.关于对乡镇市场监管所罚没物资管理指导不够的问题。

整改结果：已完成。一是小冀镇、大召营镇市场监管所已设立扣押（罚没）物资入库登记台账，大召营镇市场监管所仓库正在协调，目前如有扣押物资，暂存放局机关仓库并做好台账登记。二是指导各乡镇市场监管所按照《河南省涉案财物管理条例》，明确物资登记的工作流程、内容要求和责任分工。明确乡镇所罚没物资管理的标准和要求，统一台账格式和登记规范。

8.关于未执行公务用车定点维修制度的问题。

整改结果：已完成。一是根据2026年3月15日巡察“回头看”整改工作推进会议精神，由办公室牵头，结合上级有关规定和本局实际情况，3月17日对《公务用车管理制度》进行完善，明确实行班子成员分工负责公车管理模式，确定京华汽修为我局公务用车定点维修单位，要求全局公车维修一律实行定点维修。二是建立公务用车维修台账，详细记录每辆车的维修时间、维修项目、维修费用、审批人员等信息，实行“一车一档”管理。

9.关于派车台账登记不完整的问题。

整改结果：已完成。一是由办公室制定《公务用车派车台账登记本》，明确派车台账必须登记的项目，设计统一的派车台账格式。二是明确办公室为派车台账管理的责任部门，规范派车登记台账。

10.关于加油台账登记不完整的问题。

整改结果：已完成。明确股室负责人为加油台账登记的第一责任人，确保加油台账登记规范，同步规范公务用车加油、维修、派车全流程台账管理，做到账实相符、全程留痕。

11.关于2024年度民主生活会班子成员个人发言提纲均未报告上次民主生活会问题的整改情况的问题。

整改结果：已完成。组织班子成员深入学习民主生活会等相关规定，要求班子成员在个人发言提纲中必须详细报告上次民主生活会问题的整改情况并对整改情况报告的内容、格式和要求作出具体规定，确保报告内容具体、详实、有针对性，坚决杜绝空泛表述。同时建立会前材料审核把关机制，由主要负责同志审阅发言提纲，对整改情况报告不规范、不完整的退回修改，做到从严审核、闭环管理。

12.关于党组成员王某民2023年度、2024年度民主生活会个人发言提纲高度雷同的问题。

整改结果：已完成。一是2026年3月13日，局党组书记对王某民同志进行谈心谈话，指出其在民主生活会发言提纲撰写工作中存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，帮助其认识到问题的严重性和危害性。王某民同志按照民主生活会的要求和标准，已重新撰写2023年度、2024年度民主生活会个人发言提纲。二是以此次整改为契机，明确要求在2025年度民主生活会个人发言提纲撰写中，严格遵循实事求是原则，结合自身思想、工作实际深入查摆问题、剖析根源、制定措施，同时督促全体班子成员引以为戒，规范发言提纲撰写工作。

13.关于组织生活会召开不规范的问题。

整改结果：已完成。2026年1月18日，机关党委重新修订《组织生活会制度》，详细规定组织生活会的召开程序、内容要求、方法步骤和责任分工。2026年2月4日第一党支部召开组织生活会，结合思想工作实际深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，并记录民主评议党员评议结果。

14.关于支付程序把关不严的问题。

整改结果：已完成。一是人事财务股严格把关支付程序，其他应付款支出已附有效原始凭证并严格执行部门初审、分管复审、主要负责人终审的签批手续。二是2026年1月23日组织财务人员开展财务管理业务培训，重点学习相关法律法规和财务管理内控制度。

15.关于会计要素不完整的问题。

整改结果：已完成。对于巡察指出的的2025年7月25号凭证支计量器具、仪器设备检验、核准费1万元已附明细；2025年10月20号凭证支合河所房屋租赁费3万元，已附租赁合同。2026年2月27日组织人事财务股对2025年以来的会计凭证进行全面清查，确保会计凭证完整规范。

16.关于工会凭证要素不全的问题。

整改结果：已完成。一是2026年1月20日，县市场监管局工会组织学习《河南省基层工会经费收支管理实施办法》，严格按照巡察组提出问题整改，要求举办活动一定附有活动方案等材料。二是2026年3月1日，建立工会经费收支定期检查制度，重点检查凭证要素是否齐全、支出是否合规、手续是否完备等。

17.关于原始凭证不规范的问题。

整改结果：已完成。一是明确不同类型原始凭证的审核要求，对伙食费支出，已附有超市小票复印件等相关证明材料。二是人事财务股组织对各股室报销人员的培训，确保在日常报销工作中能够提供符合规定的原始凭证。

18：关于查阅2024年下半年廉政提醒谈话记录发现，杨某与朱某国的提醒谈话记录中仍为“学习贯彻十九大精神”；王某磊与郭某、张某瑞、郑某伟，冯某与张某森等的提醒谈话记录均未签字。2025年上半年廉政提醒谈话中，王某磊与韩某、李某的提醒谈话记录内容雷同的问题。

整改结果：已完成。一是对内容滞后、要素缺失、表述雷同的廉政提醒谈话记录，逐一补充完善契合当前全面从严治党要求及岗位廉政风险实际的内容，谈话人、被谈话人已全部补签确认，重新撰写突出个性化、针对性的谈话记录，确保问题全面整改、见底清零。二是2026年2月26日已重新修订《新乡县市场监管局廉政提醒谈话工作办法》，明确廉政提醒谈话的对象、内容、方式、程序和要求。

（二）落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署有差距

19.关于“双随机、一公开”工作进展迟缓的问题。

整改结果：已完成。一是2026年2月26日组织班子成员和相关股室负责人深入学习《新乡县市场监督管理局“双随机、一公开”监管工作实施细则》，由信用和网络交易监管股牵头明确责任分工，细化工作任务，确保各项工作有序推进。二是2026年4月3日，制定《新乡县市场监督管理局2026年本部门“双随机、一公开”抽查计划》，根据上级下达的抽查任务和本局实际情况，合理确定抽查比例、抽查频次和抽查范围。三是制定《“双随机、一公开”工作进展情况通报方案》，信用监管股7-12月份每月月底通报“双随机、一公开”工作进展情况，确保每年年底顺利完成全部任务。

21.关于中央八项规定精神学习教育执行不力的问题。

整改结果：已完成。一是2026年1月18日修订《“三会一课”制度》，将中央八项规定精神学习内容纳入党支部“三会一课”必学内容，要求每年至少开展4次党课（含至少2次主题鲜明的专题党课），4月份各支部已开展中央八项规定精神学习教育为主题的专题党课。二是要求年轻干部对照标准，结合岗位职责和工作实际深入开展自我剖析，两名年轻干部已对岗位风险点进行排查并重新撰写年轻干部查摆问题清单。

22.关于12345热线投诉举报体量较大且逐年增长的问题。

整改结果：已完成。12315指挥中心已对2023年以来的12345热线投诉举报数据进行深入分析，梳理投诉举报的主要领域、热点问题和高发区域，查找投诉举报体量较大且逐年增长的原因。针对分析发现的问题，明确各业务股室和乡镇市场监管所的处置责任和工作要求，提高投诉举报处置效率和质量。

23.关于食品安全监管仍有死角的问题。

整改结果：已完成。一是组织食品经营股、执法大队和各乡镇市场监管所开展食品安全专项整治行动。对排查发现的德艺烘焙坊、新乡经济开发区尚记好粥道饭店等问题单位，下达责令改正通知书，督促其限期整改到位，确保整改成效。二是建立“班子成员包联乡（镇、区）制度”，明确包联责任和监管要求。包联人员每周至少开展1次下沉督导。

24.关于执法手续不规范的问题。

整改结果：已完成。一是针对案件集体讨论记录签字不全、处罚决定书下达超期问题，已规范案卷签字流程、严格执法时限管控，完成全面整改。二是2026年3月30日，邀请县司法局领导，对办理的行政执法案件进行案卷评查，对发现的问题及时进行整改。三是2026年4月1日，组织召开法律法规专题培训会，各市场监管所所长、执法骨干，以及综合行政执法执法大队、机关各执法股室全体执法人员参加培训。

25.关于执法程序意识不强的问题。

整改结果：已完成。我局已于2026年4月1日组织单位办案骨干培训2026年4月15日实施的《市场监督管理投诉举报处理办法》和《市场监督管理行政处罚程序规定》。针对现在的职业投诉举报人越来越多、投诉举报的问题越来越刁钻、举报后的要求范围越来越广的发展趋势，我局主动联系县司法局、县法院、县公安局、县检察院等相关部门，提高认识，形成共识，各司其职，形成合力，全链条搜集职业投诉举报人的信息，共同打击职业投诉举报人的违法行为，争取对一些同一人针对同一类事项，高度格式化等反复投诉举报、复议、诉讼等行为做到复议不受理、诉讼不立案。2026年1月1日至2026年4月30日，我局共收到复议答复书42件，已出复议决定书34件，其中驳回无理请求21件，确认违法2件，被要求重新处理的11件。

26.关于普通程序案件办理超期问题普遍的问题。

整改结果：已完成。一是执法稽查股对河南省市场监管综合执法办案系统中的普通程序案件进行全面排查，对排查发现的超期案件，由执法稽查股负责督办，确保尽快办结。小冀镇、大召营镇、合河乡市场监督管理所和执法大队案件办理阶段分别超期的5件、1件、1件、2件案件，均已整改完毕，已办结并归档。古固寨镇的7件超期案件，已办结2件，剩余5件与小冀镇市场监管所联合推进办理中，已按规定履行延期审批手续。二是建立案件办理时限跟踪管理台账，执法稽查股指定专人负责，每月对案件办理进度进行跟踪，及时掌握案件办理情况，对可能超期的案件及时提醒办案人员加快办理进度。

（三）落实管党治党政治责任和依法廉洁用权有不足

27.关于私自调整内设机构的问题。

整改结果：已完成。一是2026年3月15日召开巡察“回头看”整改工作推进会，组织班子成员深入学习《机构编制管理条例》等相关规定，明确要求任何内设机构调整必须严格按照规定程序报批，坚决杜绝私自调整内设机构的行为。二是2026年3月15日召开党组会，研究决定将综合规划股、执法稽查股按照“三定”方案重新设立，明确各股室的职责定位、领导和人员架构，于2026年3月17日印发文件《中共新乡县市场监督管理局党组关于调整局机关股室及中层干部的通知》。

28.关于档案管理工作空白的问题。

整改结果：已完成。一是明确办公室主任担任专职档案管理员，对档案室进行专项整治，清理室内杂物，对现有档案进行全面整理。二是2026年4月23日制定《新乡县市场监督管理局档案管理制度》，明确档案工作各个环节的流程和管理要求。

29.关于执法案卷未集中管理的问题。

整改结果：已完成。一是组织执法大队、执法稽查股等相关股室负责人深入学习《行政执法案卷管理规定》等相关要求，杜绝分散存放的现象。二是由执法稽查股和执法大队牵头对2019年单位合并以来的所有执法案卷进行全面清查，对所有整理完毕的行政执法案卷进行集中收集专人管理，办好交接手续，不再由办案部门自行存放。

30.关于操办婚丧喜庆事宜未按规定时间报备的问题。

整改结果：已完成。一是2026年1月27日完善《干部操办婚丧喜庆事宜报备管理办法》，明确干部操办婚丧喜庆事宜的报备范围、报备时限、报备材料和报备流程。二是2026年1月30日通过微信工作群，向干部职工宣传《干部操办婚丧喜庆事宜报备管理办法》的具体要求。

31.关于超标准发放差旅费的问题。

整改结果：已完成。一是人事财务股与刘丽娜、李娟等相关人员联系，于2026年1月14日将超标准领取的差旅费叁仟捌佰肆拾元退回。二是2026年1月16日，人事财务股学习《差旅费管理办法》，严格按照上级有关规定明确差旅费的开支范围和标准。

32.关于采购制度设计脱离实际的问题。

整改结果：已完成。2025年12月3日召开党组会议，组织办公室、人事财务股等相关股室对现行的采购制度进行重新修订，将“采购0.5万元以上项目公开招标、0.5万元以下询价”修订为更加符合实际的“采购10000元以上项目通过三方询价选择”，同时明确不同金额采购项目的采购方式和审批流程。

33.关于大额支出应经未经党组会研究的问题。

整改结果：已完成。一是2026年3月13日修订《新乡县市场监督管理局“三重一大”决策制度》，明确“大额资金（3万元以上）使用必须提交局长办公会或党组会讨论决定”。二是加强审核把关，人事财务股负责对支出项目进行前置审核，凡达到大额支出标准的，一律要求提供党组会研究纪要，无纪要的不予办理支付手续。

34.关于应经未经政府采购的问题。

整改结果：已完成。一是2026年12月3日修订《新乡县市场监管局机关政府采购办法（试行）》，明确“凡在政府采购目录的项目必须通过政府采购”。二是办公室负责对采购项目进行前置审核。

35.关于考勤制度形同虚设的问题。

整改结果：已完成。一是办公室已对考勤机时间进行校准，确保考勤机时间与实际时间一致。二是指定办公室专人负责考勤日常管理工作，建立考勤台账，详细记录每位干部职工的考勤情况，每月第5个工作日前完成上月考勤统计工作，并在全局范围内进行公示，接受干部职工监督。

36.关于会计核算不规范的问题。

整改结果：已完成。一是2026年1月20日，局工会对2022年至2025年10月计入维权支出的费用进行全面清查，在2026年已调整到职工活动支出科目。二是组织工会财务人员参加学习《工会会计制度》《工会经费收支管理办法》等相关规定。

37.关于工会费收取不规范的问题。

整改结果：已完成。一是局工会对2023年以来的工会会费收取情况进行全面清查，按照《河南省基层工会经费收支管理实施办法》的规定，2026年1月23日在微信群中通知，从2026年起调整工会会费收取顺序，先收取当年会费，再按规定发放当年福利。二是建立工会会费收取台账，详细记录每位会员的缴费情况，实行台账管理。

38.关于工会活动发放奖品不规范的问题。

整改结果：已完成。一是组织工会成员和工会活动组织者学习《河南省基层工会经费收支管理实施办法》，重点学习第三章第八条第（二）款关于工会活动奖品发放的规定，明确文体活动奖励范围不超过参加人数的三分之二的具体要求。二是组织工会活动前，制定详细的活动方案，其中奖励设置必须符合“奖励范围不超过参加人数的三分之二”的规定。

（四）落实新时代党的组织建设和干部队伍建设有短板

39.关于干部调整未见会议记录的问题。

整改结果：已完成。一是2026年3月15日，组织班子成员学习《“三重一大”决策制度实施办法》，明确要求干部调整必须经党组会议集体研究决定，坚决杜绝未经会议研究擅自调整干部的行为。二是会议记录必须详细完整，会议记录由专人记录，作为干部调整的重要依据存档备查。

40.关于干部任免不严谨的问题。

整改结果：已完成。一是2026年4月29日印发《新乡县市场监督管理局关于废止<中共新乡县市场监督管理局党组关于王清一等通知任免的通知>等的通知》（新乡县市监党〔2026〕17号），废止调整干部的新乡县市监党〔2023〕20号文、新乡县市监党〔2023〕21号文和关于检验检测公司人事任免的新乡县市监党〔2025〕13号文并收回重复印发的文件。二是2026年3月4日，组织人事财务股工作人员开展干部任免业务培训，学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定和文件起草、审核、印发等方面的业务知识。

41.关于干部培训未备案审批的问题。

整改结果：已完成。一是2026年3月19日，制定《干部培训备案审批管理办法》，严格事前审批、逢训必备。二是建立培训备案审批工作台账，由人事财务股指定专人负责，及时跟踪备案审批进展情况。

42.关于党组织关系应转入未转入的问题。

整改结果：已完成。一是由机关党委负责人与王某平同志于2026年1月15日进行谈心谈话，王某平同志在2026年1月20日已完成党组织关系转入手续。二是机关党委对全局干部职工的党组织关系情况进行全面排查，未发现存在党组织关系应转入未转入、应转出未转出的情况。

43.关于退休党员管理有短板的问题。

整改结果：已完成。一是组织各党支部通过召开会议、电话沟通等方式，向退休党员宣传党组织关系转接的相关政策要求。2026年3月31日转出退休党员1名。二是在党组织关系转接工作中，根据退休党员的居住地点、身体状况、个人意愿等情况，实行分类管理。对居住在本地、身体状况较好的退休党员，动员其将党组织关系转入居住地社区党组织或单位退休党支部，参加正常的组织生活；对异地居住、行动不便的退休党员，通过建立线上学习和活动平台，确保其能够正常参加党组织生活。

44.关于党支部换届选举不规范的问题。

整改结果：已完成。一是2026年4月23日，制定印发《党支部换届选举工作指引》，详细规定党支部换届选举的工作流程、时间节点、操作要求和注意事项。二是2026年4月7日组织各党支部书记、党务工作者开展党支部换届选举工作专题培训，确保能够熟练掌握换届选举的各项要求。

45.关于部分人员护照仍未集中保管的问题。

整改结果：已完成。一是对全局干部职工的护照、往来港澳通行证等出入境证件进行全面清查，重点核实李某莹、刘某娜等人员的证件保管情况，所有应集中保管的证件已全部交至局机关保管。二是2026年1月15日，完善《干部职工出入境证件集中管理制度》，建立出入境证件管理台账，实行“一人一档、一证一条”管理，确保证件管理规范有序。

46.关于股级干部管理有漏洞的问题。

整改结果：已完成。一是严格遵循干部选拔任用工作条例及相关组织规定，凡涉及行政中层干部调整事项，及时将干部调整文件、任职材料、人员信息等报送县委组织部备案。二是选拔任用股室负责人严格对照三定方案规定，2026年3月17日印发《中共新乡县市场监督管理局党组关于调整局机关股室及中层干部的通知》（新乡县市监党〔2026〕12号），目前相关股室负责人已全部调整到位，不存在超三定方案配备股级干部。

三、下一步全面推进整改计划

（一）提高政治站位，坚决扛牢后续整改政治责任

局党组将继续把抓好巡察“回头看”后续整改作为一项严肃的重大政治任务，坚决摒弃“过关”心态和松劲情绪，将始终保持目标不变、标准不降、力度不减，严格落实党组书记“第一责任人”和班子成员“一岗双责”，确保思想不松、队伍不散、工作不断。以高度的政治自觉和行动自觉，持续用力、久久为功，扎实做好巡察“后半篇文章”，确保各项整改任务真改实改、全面到位。

（二）紧盯重点难点，分类施策推进问题清仓见底

对已完成整改的事项适时组织开展整改“回头看”。通过查阅台账、实地核查、座谈交流等方式，逐项核实整改实效，重点检查整改措施是否落实到位、问题是否彻底解决，做到问题不解决不松劲、整改不到位不销号，坚决防止已整改问题反弹回潮。

（三）坚持标本兼治，举一反三健全长效管理机制

把解决具体问题与构建长效机制紧密结合，既打好整改“歼灭战”，也打好制度建设“持久战”。深入剖析巡察反馈问题的根源，倒查制度缺陷和管理漏洞。对现有规章制度进行全面梳理，做好废、改、立工作，将整改中形成的好经验、好做法及时固化为制度规范，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，真正做到用制度管权、管人、管事。

（四）注重成果转化，统筹推动市场监管改革发展

坚持把巡察整改与服务发展大局、履行核心职能深度融合，切实把整改成效转化为治理效能和发展动能。聚焦优化营商环境、严守食品药品及特种设备安全底线、加强知识产权保护等重点领域，将整改成果运用到日常监管执法和服务群众的具体实践中。通过破解一批难题、完善一批制度，全面提升市场监管效能，以高质量的整改推动市场监管各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系电话：5589028；邮政信箱：河南省新乡市新乡县经济开发区民乐路1号；电子邮箱：xxxscjdglj@126.com。

                                                                                                                                                                             中共新乡县市场监督管理局党组

                                                                                                                                                                                     2026年5月28日